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¿Cómo describirías la cultura organizacional de tu empresa?

A. Su foco son los resultados y el cumplimiento de objetivos.B. Equilibra productividad con el bienestar del equipo.C. El bienestar y desarrollo de los empleados es una prioridad estratégica.

¿Qué tan importante es la experiencia del cliente en la estrategia de tu empresa?

A. Es secundaria, se prioriza el producto o servicio.B. Es importante, pero no siempre se mide o gestiona.C. Es clave y parte de nuestras decisiones estratégicas.

¿Cómo aborda la innovación tu empresa?

A. Nos enfocamos en mejorar procesos internos.B. Equilibramos la innovación interna con proyectos externos.C. La innovación se enfoca en generar valor tanto para el cliente como para los empleados.

¿Cómo integran las necesidades de los clientes en el desarrollo de nuevos productos o servicios?

A. No lo hacemos de forma estructurada.B. Reunimos feedback ocasionalmente y lo implementamos cuando sea posible.C. Los clientes participan activamente en el proceso de creación.

Actualmente, ¿cuál es el mayor desafío de tu empresa?

A. Crecimiento y expansión de mercadoB. Digitalización y mejora en los procesos.C. Fortalecimiento en la relación con nuestros clients y empleados.

¿Qué tanto se enfoca tu empresa en el desarrollo personal y profesional de los empleados?

A. Actualmente, no es una prioridad.B. Se ofrecen capacitaciones y oportunidades de desarrollo.C. Es un pilar estratégico de nuestra organización.

¿Cómo gestionan la trasformación digital en tu empresa?

A. Estamos dando los primeros pasos.B. Hemos implementado algunas soluciones digitales.C. Es parte de nuestra estrategia global.

¿Qué tan dispuesta está tu empresa a la co-creación con aliados estratégicos externos?

A. Actualmente, no es una prioridad.B. Nos interesa, pero de manera exploratoria.C. Nos encanta co-crear con aliados estratégicos para innovar.

¿Qué tan importante es el impacto social y ambiental en tu empresa?

A. No es relevante a nuestra estrategia.B. Es importante, pero aún no se encuentra completamente integrado.C. Es una parte fundamental de nuestra visión y acciones.

¿Cómo gestionan el feedback recibido de clientes y empleados?

A. Solo lo recolectamos cuando surge algún problema.B. Ocasionalmente se recoleta y realizan acciones.C. Es un proceso constante y las decisiones se toman en base a ello.

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